Those opting for COVID-19 second booster shot encourage others to follow suit

KUALA LUMPUR, Jan 24 (Bernama) — Although taking the second booster dose of the COVID-19 vaccine is not mandatory, those who voluntarily take it have their own reasons why they feel compelled to do so.

 

Datin Fuzianna Ibrahim, 59 who suffers from lymphoma cancer, said she chose to get the second booster dose because the illness she was dealing with affected her immune system, exposing her to a high risk of contracting COVID-19.

 

“Indeed, in my case, (taking the second booster dose) is very necessary because not only do I have cancer, but I had a stem cell transplant which further decreases my body’s immunity.

 

 

 

“I really want to (get it) because I have comorbidity and I do some amount of travelling, I want to feel more protected… So I asked the doctor who treated my cancer if it was possible and he (the doctor) highly recommended it,” she told Bernama.

 

The former pharmacist also suggested that those who suffer from cancer like her or who are at risk of being exposed to COVID-19 infection due to other factors such as old age not be afraid of getting a second booster dose.

 

Media practitioner Anis Hazim Sharudin, 26, made the decision to take the second booster dose due to her frequent travels abroad.

 

 

“I am aware of the higher risk of infection with COVID-19 when I am in a closed area such as in an airplane and I have previously tested positive for COVID-19 after returning from travelling abroad.

 

“Adapting to life in the new norm, especially the need to come back to work in the office made me want to take a booster dose as protection,” she said when contacted by Bernama.

 

Anis added that the process of getting a booster dose through the MySejahtera application is also very easy for her given her busy work schedule.

 

“I highly recommend it to family and friends. Everything is done via the MySejahtera application. It takes a week to book and the clinic of my choice is only 10 minutes from home, no need to queue and the whole process is less than 30 minutes,” she said.

 

Content creator Zainol Arif Zainal Bahrin, 25, who will be taking his second booster dose tomorrow, feels that it is his social responsibility to curb the spread of COVID-19 as well as to protect himself.

 

“I was inclined to take a booster shot to protect myself and the community, we need to take care of ourselves. I strongly recommend that people also take a booster shot in addition to protecting themselves and their families to curb a surge in cases like what happened before,” he said.

 

Recently, Health director-general of Tan Sri Dr Noor Hisham Abdullah said booster doses are offered at 1,293 vaccination centres (PPV) nationwide, namely at 104 Health Ministry hospitals, 754 health clinics and 435 private PPVs.

 

He said, people in priority groups can get vaccinations without an appointment or via ‘walk-in’ at a hospital, health clinic or private PPVs, while other categories need to book an appointment through the MySejahtera application or call a private PPV.

 

Based on the latest data on the KKMNOW website, a total of 16,297,142 individuals, or 49.9 per cent of the country’s population had taken the first booster dose, and from that same figure only 759,815 or 2.3 per cent chose to get the second booster dose.

 

 

Source: BERNAMA News Agency

Transformative education towards more equitable, resilient education system – Fadhlina

 

KUALA LUMPUR, Jan 24 (Bernama) — The Education Ministry today shared its commitments and visions pertinent to transformative education as a path towards a more equitable, inclusive, relevant and resilient educational system.

 

Education Minister Fadhlina Sidek, in a video message in conjunction with the International Day of Education 2023, said the ministry aimed for multi-sectoral investments and to render more significant assistance to early learning and childhood development.

 

“In doing so, we prioritise evidence collecting, predictive data analysis on student learning loss and early warning data systems to develop and implement targeted interventions and reduce the possibility of students dropping out.

 

 

 

“… as well as ensuring the issue of poverty that has a direct impact on children’s education can be addressed accordingly. The efforts are derived from well-coordinated communications among all stakeholders, including schools in the country,” she said.

 

Fadhlina, who is also president of the Malaysian National Commission for the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organisation (UNESCO), said the ministry also focuses on the aspect of Karamah Insaniah or Human Dignity by emphasising soft skills to inculcate good manners, morals and integrity among students.

 

She said the ministry continues to develop and upgrade the ICT infostructure and infrastructure at all schools as strengthening the digital education policy framework remains second to none.

 

 

“However, we are mindful of the digital divide when planning for digital education, especially for vulnerable students such as children from disadvantaged, low-income families and those in remote areas. Hence, their learning must be well-facilitated to reduce the equity gaps and avoid being left behind in the education system,” she added.

 

The minister said future education requires teachers and students to be equipped with digital literacy and competencies to prepare them with a futureproof education.

 

In this regard, she said it is imperative to forge collaborations with technology service providers and international bodies to enhance their digital competency.

 

Besides that, Fadhlina said that in 2013, the Education Ministry introduced the Malaysia Education Blueprint, which outlines a 12-year roadmap and comprehensive framework for a sustainable transformation of the education system.

 

Moving forward, the ministry urges for global commitments and level up social cohesion in building forward differently to accelerate the fourth United Nations Sustainable Development Goal for quality education (SDG4-Education 2030) with a strong focus given on young people, to prioritise investments in the core components of education, and to ensure that no child is left behind.

 

 

Source: BERNAMA News Agency

Contractor uses tractor to rescue flood victims

SEGAMAT, Jan 24 (Bernama) — A contractor from Kampung Sungai Gatom here has been using his tractor to rescue flood victims and transport them to temporary flood relief centres (PPS) since 2018.

 

Roslan Ahmad, 48, is known for his kindness among the villagers as he also provides a free van for funeral services in addition to taking care of foster children.

 

He said it all started when he used his tractor to rescue his neighbours who were trapped in waist-level floodwater during an incident in 2018.

 

 

 

“I took a tractor and helped them out of the flooded area and drove them to the nearby PPS.

 

“Since then, I will use the tractor to help flood victims in this area, especially women and children,” he said when met in Kampung Sungai Gatom, here, today.

 

Roslan said he managed to help transport about 40 victims in Kampung Sungai Gatom and Kampung Usaha Jaya to the PPS at Kampung Sungai Gatom hall after it had been raining non-stop in the area since early this morning.

 

 

His rescue mission began at 9 am and ended at 2 pm, he said, adding that he felt relief as his effort had helped those who were in need.

 

Meanwhile, checks by Bernama at several flood locations around Segamat found that most of the affected areas were situated near the river and several roads in the district were also flooded such as Jalan Labis – Yong Peng, but still passable by all types of vehicles.

 

As of 4 pm, four rivers in Johor have passed the dangerous level with an upward trend, namely Sungai Muar (19.04 metres), Sungai Lenik at Chaah Plantation (6.4 metres), Sungai Segamat in Segamat Kecil (37.97 metres) and Sungai Kahang in Kampung Contoh (14.41 metres).

 

Segamat is the most affected district with 975 victims.

 

 

Source: BERNAMA News Agency

Expedite work to upgrade Sabah, Sarawak borders with Kalimantan – Mohd Shafie

KOTA KINABALU, Jan 24 (Bernama) — Parti Warisan (Warisan) president Datuk Seri Mohd Shafie Apdal hopes that work to upgrade the infrastructure and increase the capability of the Customs, Immigration, Quarantine and Security Complex (CIQS) at the Sarawak and Sabah borders can be expedited.

 

This is following Prime Minister Datuk Seri Anwar Ibrahim, who is also the Finance Minister, announcement on the approval of the allocation of RM1 billion for the commencement of the upgrading work after chairing the Malaysia Agreement 1963 (MA63) Implementation Action Council meeting in Kuching on Friday (Jan 20),

 

Mohd Shafie said the upgrading was to enable ties between Malaysia and Indonesia to be further improved from the social aspect besides further facilitating the entry of labour from the neighbouring country for the plantation sector, especially in Sabah.

 

 

 

“The creation or upgrading of the CIQS must be looked at seriously,” he told reporters after attending Tanjung Aru state assemblyman Datuk Junz Wong’s Chinese New Year open house, here, today.

 

Commenting on the status of Sabah and Sarawak as regions, Mohd Shafie said that the gazetting needed to be carried out because it is an identity that will be the difference between the two states and other states in the peninsula.

 

He said distinguishing the identities is vital because Sabah and Sarawak had certain powers that are very different from other states, such as immigration jurisdiction and certain rights in MA63.

 

 

In addition, he said the Federal Constitution also provides for several specific matters for Sabah and Sarawak, among them the provision of special allocations, which are stipulated in Article 112D of the Federal Constitution.

 

“Such matters are not stipulated in other states from Perlis to Johor. So, we need a legal basis… the constitution should not be disputed,” he said.

 

On Jan 13, Deputy Prime Minister Datuk Seri Dr Ahmad Zahid Hamidi, who is also UMNO president, was reported to have said in his speech at the 2022 UMNO General Assembly that Sabah and Sarawak had been accorded the status of region and are no longer regarded as states within Malaysia.

 

Source: BERNAMA News Agency

Dickey’s Barbecue Pit Announces International Expansion into the Philippines

World’s largest barbecue concept opening stores in Manila, Philippines

Dallas, Jan. 23, 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — Dickey’s Barbecue Pit is continuing its smoking-hot development streak across the globe as the iconic Texas-born brand announced their expansion into the Philippines.

With this exciting global expansion news, Dickey’s Executive Vice President Jim Perkins and Master Partner, John Lee, of the San Francisco Bay area recently visited the Philippines with a solid foundation in place to open the first Dickey’s Barbecue Pit in Manila in the second Quarter of 2023.

John Lee is a real estate professional, as well as a restaurateur who already own a Dickey’s Barbecue Pit in the San Francisco Bay Area, a national burger chain, as well as having created his own concepts, including Burmese and Peruvian eateries. John’s son, Max Lee, current Owner/Operator of the Bay Area Dickey’s, will lead the expansion in the Philippines and the development of an additional 40 locations.

“We are absolutely thrilled to be bringing the best Legit. Texas. Barbecue. across the globe to the Philippines in 2023,” said Jim Perkins. “With the representation of the Lee family, we have no doubt that the upcoming Dickey’s development will be a major success.”

With this latest announcement, Dickey’s continues to strengthen its international presence as the world’s largest barbecue brand and franchise. With over 550 barbecue restaurants including in Brazil, Egypt, Japan, Pakistan, Singapore, and the United Arab Emirates.

To learn more, follow Dickey’s Barbecue Pit on FacebookInstagram and Twitter. Download the Dickey’s Barbecue Pit app from the Apple App Store or Google Play.

To learn more about Dickey’s Virtual Concepts follow: Wing Boss on FacebookInstagram and Tik TokTrailer Birds on FacebookInstagram and Tik Tok and Big Deal Burger on FacebookInstagram and Tik Tok

About Dickey’s Barbecue Restaurants, Inc.

Dickey’s Barbecue Restaurants, Inc., the world’s largest barbecue concept, was founded in 1941 by the Dickey family. For the past 80 years, Dickey’s Barbecue Pit has served millions of guests in 44 states Legit. Texas. Barbecue.™ At Dickey’s, all our barbecued meats are smoked onsite in a hickory wood burning pit. Dickey’s proudly believes there’s no shortcut to true barbecue and it’s why our name isn’t BBQ. The Dallas-based, family-run barbecue franchise offers eight slow-smoked meats and 12 wholesome sides with ‘No B.S. (Bad Stuff)’ included. Dickey’s Barbecue has 550 locations across the United States and eight other countries.

Dickey’s was named to Newsweek’s 2022 America’s Favorite Restaurant Chains list and USA Today 2021 readers’ choice awards. Dickey’s won first place on Fast Casual’s “Top 100 Movers and Shakers” list, been named a Top 500 Franchise by Entrepreneur and named to Hospitality Technology’s Industry Heroes list. Led by CEO Laura Rea Dickey, who was named among the country’s 50 most influential women in foodservice in Nation’s Restaurant News, was recognized by Fast Casual’s Top 100 Movers and Shakers list and honored by Dallas Business Journal. Dickey’s Barbecue Pit has also been recognized by Fox News, Forbes Magazine, Franchise Times, The Dallas Morning News, The Wall Street Journal, People Magazine and QSR Magazine. Dickey’s Barbecue is part of Dickey’s Restaurant Brands which has more than 700 restaurants nationwide including brands Wing Boss, Trailer Birds, Big Deal Burger and bbqathome.com. DRB is led by CEO Roland Dickey Jr. For more information, visit www.dickeys.com.

Attachment

Shannon Santos
Dickey's Barbecue Pit
ssantos@dickeys.com

GlobeNewswire Distribution ID 8734747

McKinsey & Company Acquires Iguazio to Accelerate & Scale Enterprise AI

Acquisition will enable Artificial Intelligence’s (AI) full power and potential to be realized across commercial, social, and environmental initiatives.

NEW YORK, Jan. 23, 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — McKinsey & Company today (23rd January) announced that it has acquired Iguazio, a Tel-Aviv-based leader in Artificial Intelligence and Machine Learning. McKinsey will be able to accelerate and scale AI deployments dramatically with the addition of Iguazio’s technology and a team of 70+ data and AI experts.

To thrive in today’s competitive market, harnessing the power of Artificial Intelligence (AI) is essential. According to McKinsey research, more than $490B was invested in AI by organizations around the globe from 2012-2021. But for most, the actual value of those investments has yet to be realized, with only one in ten projects making it outside the lab.

QuantumBlack, AI by McKinsey has been working with clients to address these challenges head-on and embed AI into real time decision-making. The final element we have been working on is a technology solution that will accelerate AI deployment, embedding it in real-time and in any environment.

“After analysing more than 1000 AI companies worldwide, Iguazio was identified as the best fit to help us significantly accelerate our AI offering – from the initial concept to production, in a simplified, scalable and automated manner,” said Ben Ellencweig, McKinsey senior partner and QuantumBlack global leader of alliances and acquisitions. “By joining forces with Iguazio, we can now deepen the unparalleled, disruptive, end-to-end AI capabilities we offer to our clients.”

Working with Iguazio, QuantumBlack will now be able to provide clients with industry-specific AI solutions that are five times more productive, eight times faster from proof-of-concept to production and twice as reliable.

“McKinsey’s experience and QuantumBlack’s technology stack and expertise, now coupled with Iguazio, is the ultimate solution for enterprises looking to scale AI initiatives in a way that directly impacts their bottom line,” said Asaf Somekh, co-founder and CEO of Iguazio. “We’re thrilled to join the McKinsey family and embark on this next chapter for Iguazio.”

“We are committed to unlocking the full potential of AI to help clients drive sustainable, inclusive growth. Today, as 90 percent of AI projects remain in the lab, there is a big opportunity,” said Alexander Sukharevsky, senior partner and global co-leader of QuantumBlack. “By combining Iguazio and QuantumBlack, we have now deepened the end-to-end offering that will allow us to embed AI in every important step of decision making in real time.”

Alex Singla, senior partner, and global co-leader of QuantumBlack, added, “By combining our people, technology, data assets and domain expertise, we are able to dramatically speed up, scale and productionize AI implementations, staying at the cutting edge of technology while maintaining reliability and scalability.”

This is McKinsey’s first acquisition in Israel. As part of our commitment to serve clients globally, Iguazio will serve as the foundation for a new QuantumBlack location, which McKinsey plans to grow and expand in the coming years.

About McKinsey & Company
McKinsey & Company is a global management consulting firm committed to helping organizations realize sustainable, inclusive growth. We work with clients across the private, public, and social sectors to solve complex problems and create positive change for all our stakeholders. We combine bold strategies and transformative technologies to help organizations innovate more sustainably, achieve lasting gains in performance, and build workforces that will thrive for in this generation and the next.

QuantumBlack, AI by McKinsey, is McKinsey’s AI arm and helps companies transform using the power of technology, technical expertise, and industry experts. With thousands of practitioners at QuantumBlack (Data Engineers, Data Scientists, Product Managers, Designers, Software Engineers) and McKinsey (Industry and Domain experts), we are working to solve the world’s most important AI challenges. QuantumBlack Labs is our center of technology development and client innovation which has been driving cutting-edge advancements and developments in AI through locations across the globe.

Press contact: katherine_shenton@mckinsey.com & media_relations@mckinsey.com

About Iguazio
The Iguazio MLOps Platform enables enterprises to develop, deploy and manage AI applications in an efficient, scalable and repeatable way. Using Iguazio, enterprises can generate business value faster with AI, by accelerating the path to production and continuously rolling out new AI services in a fraction of the time and resources. Enterprises spanning a wide range of verticals, including financial services, healthcare, manufacturing, smart mobility, telecoms and entertainment use Iguazio to turn data science into business impact. Iguazio is backed by prominent investors including Pitango, JVP, Magma VC, INcapital Ventures, Kensington Capital Partners, Verizon Ventures, CME Group, Bosch, Samsung and Dell. Iguazio brings data science to life. Find out more on www.iguazio.com.

Press Contact Sahar Dolev-Blitental – press@iguazio.com

GlobeNewswire Distribution ID 8734730

รายงานแนวปฏิบัติด้านการกำกับดูแลความยั่งยืนของธนาคารขนาดใหญ่ที่สุด 30 แห่งทั่วโลกมาพร้อมกับผลการศึกษาที่น่าสนใจ

ลอนดอน, Jan. 23, 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — Morrow Sodali และ Nestor Advisors – ซึ่งเป็นบริษัทของ Morrow Sodali มีความยินดีที่จะประกาศการเผยแพร่ “Governance of sustainability in the largest global banks: “A study of the top 30 European and North American banks.” (การกำกับดูแลความยั่งยืนในธนาคารระดับโลกที่ใหญ่ที่สุด: การศึกษาธนาคารชั้นนำ 30 แห่งในยุโรปและอเมริกาเหนือ)

รายงานนี้ได้แสดงถึงแนวปฏิบัติด้านการกำกับดูแลความยั่งยืนของธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปและอเมริกาเหนือ 30 แห่ง ในการจัดทำรายงาน เราได้ตรวจสอบเอกสารต่าง ๆ ที่เปิดเผยต่อสาธารณะ และสัมภาษณ์ตัวแทนจากธนาคารชั้นนำ 15 แห่ง รวมทั้งประธานคณะกรรมการ 9 คน สมาชิกคณะกรรมการคนอื่น ๆ และผู้บริหารระดับสูง ผู้ให้สัมภาษณ์ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติต่าง ๆ และเหตุใดธนาคารจึงเลือกที่จะดำเนินการดังกล่าว รายงานที่นำเสนอผลลัพธ์นั้นจะเปรียบเทียบธนาคารในจุดข้อมูลต่าง ๆ และวิเคราะห์สิ่งที่ค้นพบเหล่านี้เทียบกับดัชนีความยั่งยืนและประสิทธิภาพทางการเงินในสองแง่

Stilpon Nestor ผู้เขียนหลักของรายงานกล่าวว่า “ความยั่งยืนเป็นหนึ่งในประเด็นใหญ่ที่ธนาคารและผู้นำต้องเผชิญ ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่าง ๆ รวมทั้งหน่วยงานกำกับดูแลนั้นต่างก็คาดหวังว่าธนาคารจะดำเนินการเชิงรุกในด้านความยั่งยืน ในด้านกลยุทธ์ “การทำให้หนังสือเป็นสีเขียว” ถือเป็นความท้าทายครั้งใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดที่มีภาคส่วน “สีน้ำตาล” ขนาดใหญ่ ในด้านความเสี่ยง หน่วยงานกำกับดูแลบางแห่งคาดหวังให้ธนาคารรวมความเสี่ยงด้านความยั่งยืนไว้ในกรอบการบริหารความเสี่ยงหลักและหมวดหมู่หลัก อีกทั้งพวกเขาก็ยังคาดหวังมุมมองด้านความยั่งยืนที่ชัดเจนในกรอบความเสี่ยงที่ยอมรับได้ เพื่อส่งมอบความสามารถในด้านเหล่านี้ ธนาคารทั่วโลกจึงได้เปลี่ยนโฉมหน้าการกำกับดูแลและการจัดการองค์กรที่มีอยู่และได้พัฒนาสิ่งใหม่ ๆ รายงานของเราตรวจสอบข้อตกลงเหล่านี้และเสนอข้อค้นพบต่าง ๆ ที่น่าสนใจ ซึ่งบางครั้งการค้นพบนั้นก็ขัดกับความรู้สึก”

ท่ามกลางข้อค้นพบเหล่านี้ ได้มีการเน้นประเด็นทักษะของคณะกรรมการที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืนด้วย ธนาคารทุกแห่งที่เราได้สัมภาษณ์ไปนั้นไม่เห็นว่าการมีผู้เชี่ยวชาญด้านความยั่งยืนอยู่ในรายชื่อคณะกรรมการเป็นเรื่องสำคัญอันดับต้น ๆ สิ่งสำคัญอันดับแรกของธนาคารคือการทำให้สมาชิกคณะกรรมการที่มีอยู่มีความรู้ความเข้าใจในด้านความยั่งยืนมากขึ้น ในแง่นั้น จึงทำให้พวกเขาเน้นไปที่การพัฒนาทักษะของผู้อำนวยการบริษัท

ส่วนเรื่องที่ว่าการจัดโครงสร้างคณะกรรมการเพื่อจัดการกับความยั่งยืนทำอย่างไรนั้น ในหลาย ๆ กรณีสามารถทำได้โดยการตั้งคณะกรรมการชุดใหม่ อย่างไรก็ตาม โครงสร้างมักจะสะท้อนถึงระดับความสุกงอมของปัญหาในธนาคาร การค้นพบที่น่าสนใจประการหนึ่งของรายงานคือธนาคารที่ก้าวล้ำไปอีกขั้นใน “ขอบเขตที่เติบโตอย่างเต็มที่” นั้น ได้ดำเนิการโดยใช้คณะกรรมการพิเศษและหารือเกี่ยวกับความยั่งยืนให้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทั่วไปและความเสี่ยงที่ยอมรับได้

การค้นพบที่สำคัญอีกประการหนึ่งเกี่ยวข้องกับบทบาทของฝ่ายบริหาร ในการทำให้มั่นใจว่าฟังก์ชันทางธุรกิจทั้งหมดจะเสริมสร้างขีดความสามารถในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับความยั่งยืนได้ นี่เป็นประเด็นที่กระทบกับทุกส่วนธุรกิจของธนาคาร ไม่ว่าจะเป็นธนาคารที่เป็นองค์กร ธนาคารรายย่อย หรือธนาคารเอกชน ตลอดจนความเสี่ยง การเงิน และการตรวจสอบภายใน นั่นคือเหตุผลที่ธนาคารทั่วโลกส่วนใหญ่จัดตั้งคณะกรรมการบริหารระดับสูงเพื่อดูแลงานข้ามสายงานนี้ ความอาวุโสของสมาชิกของคณะกรรมการนี้เป็นสิ่งสำคัญ ในธนาคารต่าง ๆ 50% ประธานเจ้าหน้าที่บริหารเองก็รับหน้าที่เป็นหัวหน้าคณะกรรมการประสานงานอาวุโสนี้

ธนาคารส่วนใหญ่ได้รวมพารามิเตอร์ความยั่งยืนไว้ในแนวทางการจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารด้วย จากรายงานพบว่าในธนาคารที่มีการดำเนินการที่ดีที่สุด การพิจารณาเรื่องความยั่งยืนนั้นมี “น้ำหนัก” ที่ค่อนข้างมีผลสำคัญท่ามกลางปัจจัยอื่น ๆ ในการพิจารณาค่าตอบแทนที่ผันแปร

เราหวังว่าคุณจะพบว่าการศึกษานี้มีประโยชน์อย่างลึกซึ้ง และการค้นพบนี้จะเป็นประโยชน์จากมุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด คลิกที่นี่ เพื่อขอรายงานฉบับเต็ม

เกี่ยวกับ MORROW SODALI

Morrow Sodali เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านคำแนะนำเชิงกลยุทธ์และบริการเกี่ยวกับความต้องการของผู้ถือหุ้นแก่ลูกค้าที่เป็นองค์กรทั่วโลก บริษัทให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์แก่คณะกรรมการบริษัทและผู้บริหาร และบริการที่เกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลกิจการ แนวคิดเกี่ยวกับการพัฒนาขององค์กรอย่างยั่งยืน (ESG) การสื่อสารและการมีส่วนร่วมของผู้ถือหุ้นและผู้ถือหุ้นกู้ ข่าวกรองตลาดทุน การชักชวนตัวแทน การเคลื่อนไหวของผู้ถือหุ้น และการควบรวมกิจการ

Morrow Sodali ให้บริการลูกค้าที่เป็นองค์กรกว่า 1,000 รายใน 80 ประเทศ ตั้งแต่สำนักงานใหญ่ในนิวยอร์กและลอนดอน ไปจนถึงสำนักงานและพันธมิตรในตลาดทุนหลัก รวมทั้งบริษัทข้ามชาติที่ใหญ่ที่สุดในโลกหลายแห่ง นอกจากบริษัทจดทะเบียนและบริษัทเอกชนแล้ว ลูกค้าของบริษัทยังรวมถึงสถาบันการเงิน กองทุนรวม กองทุนรวมดัชนี (ETF) ตลาดหลักทรัพย์ และสมาคมสมาชิก

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม morrowsodali.com

เกี่ยวกับ NESTOR ADVISORS

Nestor Advisors เป็นคณะกรรมการเฉพาะด้านและที่ปรึกษาด้านการกำกับดูแลของ Morrow Sodali เราเป็นบริษัทที่ปรึกษาระดับโลกที่เชี่ยวชาญด้านบรรษัทภิบาล ความยั่งยืน และการออกแบบองค์กร และได้ทำงานร่วมกับคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงของสถาบันการเงิน บริษัท และองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อปรับปรุงการตัดสินใจ โครงสร้างองค์กร การควบคุม และสิ่งจูงใจ

เมื่อรวมเข้ากับ Morrow Sodali อย่างสมบูรณ์แล้ว บริษัททั้งสองจะมอบชุดบริการที่ปรึกษาที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการ แนวคิดเกี่ยวกับการพัฒนาขององค์กรอย่างยั่งยืน (ESG) ความยั่งยืน และการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้แก่ฐานลูกค้าทั่วโลกของบริษัท

บริการของเรามีขอบเขตการให้บริการในวงกว้าง ซึ่งรวมถึงการประเมินแบบองค์รวมซึ่งส่งผลให้มีการออกแบบใหม่ที่สำคัญของระบบการกำกับดูแลของบริษัท การประเมินคณะกรรมการ การกำกับดูแลกลุ่ม การฝึกอบรมคณะกรรมการ การบริหารความเสี่ยง และการพัฒนานโยบายและการควบคุมเฉพาะ บริการของเราจะปรับให้เหมาะกับความต้องการของลูกค้าเสมอ ไม่ว่าขอบเขตความต้องการจะเป็นแบบไหนก็ตาม

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม nestoradvisors.com

ติดต่อ

Elena Cargnello
ผู้อำนวยการ ฝ่ายการตลาด
e.cargnello@morrowsodali.com
+44 (0)20 4513 6913

GlobeNewswire Distribution ID 8734712